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  1. 企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。本课程讲解组织结构的基本原则及常见的问题,分析了三类最广泛应用的组织架构利弊,包括直线职能制、事业部制、矩阵式,帮助企业结合战略发展、市场需求、内部组织能力,找到最适合的组织结构,并懂得做持续的优化。
  2. 课程大纲:

      一、企业再造的结果

      1、企业再定位保持业绩倍增持续增长

      2、不依赖于老板的自动运转治理系统

      3、重塑法治化专业化的核心管理团队

      二、企业再造的入口

      三、企业再造落地流程

      1、找钱之战略再造流程

      (1)战略再造的重要性

      (2)什么是战略再造

      (3)设计战略再造方案

      (4)战略再造落地结果

      2、赚钱之执行再造流程

      (1)执行再造的重要性

      (2)什么是执行再造

      (3)设计执行再造方案

      (4)执行再造落地结果

      3、分钱之机制再造流程

      (1)机制再造的重要性

      (2)什么是机制再造

      (3)设计机制再造方案

      (4)机制再造落地结果

      四、企业再造的命门

      1、100%态度

      2、100%速度

      五、企业再造的法门

      1、学通

      2、统一

      3、通过

      4、落地

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